the5fire

9月下旬加入知乎之后就一直处于忙碌状态，并且这种状态应该到这个季度末才会好一些。

在很久以前，我快毕业的那个时期，经常会问那些已经参加工作的师哥一个问题：「你们公司有类似于资料室或者图书馆这样的地方吗」。得到的回答往往是：「没有」。

我想象中的公司应该是有一套完整的资料可以让新来的人知道这里曾经发生过什么，现在用的这些东西的来源是什么，目的是什么。应该是一个公司的所有以往的积淀，包括业务，技术等。

在搜狐呆了这么多年，能看到一些文化、一些制度、一些历史记录，都是针对整体而言的。对于细节的部分应该（毕竟我待过的部门有限）都是自治的。推行文档文化并不容易。

时间在我看来并不是虚无的东西，是非常具体的东西，一分一分，一秒一秒，都很具体。在几分钟的时间内，能完成多少事，能往时间序列里填充多少东西，是可以看得见的。只是很多人会有意无意的忽视。

很多科技类的公司都会定期组织 Hackathon 活动，如果你没有参与过，你可能不会体会到24小时的时间内能完成多少东西。当我们被限制，要把一些东西放到固定的时间容器中，往往我们会想法设法来达成。

时间线是一个很重要的东西，比方在整理周报、周会、日报等内容时，我会更倾向于让新的内容后面引用上老的内容，便于我们可以按照时间顺序来追溯。这也是博客很重要的一个原因。应该很少有人能无所依据的回忆起四年前的某个时刻你学了什么，做了什么。当然，可能有人说，面向未来，哪管过去。但是还有句话：你之所以是你，是因为你的过去。

再说到知乎。

满足了我大学时代对公司的想象。有规划，有记录，有沉淀，关键在于这是一种文化，而不是一种形式。文化是大家都认可并融入日常的东西。形式是由上及下的约束规则。

入职知乎，称为「登船」。什么船，海盗船。这可能是所有文化的来源。

从去年（2017）到今年（2018），除了工作和技术之外，我想的最多的一件事就是——公司是个什么东西，产品和公司有什么关系、相互之间有什么影响，为什么有些功能能够不断的做出优秀的产品，为什么有些公司却只能事半功倍。

产品是实实在在能够看得到，用得起来的东西。而公司，确是一个十分虚拟的概念或组织。大部分人对于某个公司的认识都是源于某个产品，或者是公关部门的公关稿。而这两个东西背后都是不断流动着的「无名者」。

对程序员来说，很容易把一个公司的组织跟一个项目的组织关联到一起。公司内部是不断流动的人，项目背后是不断流动的代码。 这些都不是静态的，是永久变化的，除非「死掉」。

对比不同公司的组织，上家公司的感觉是一个大的船群，大家按照朝着共同目标各自前进。现在的感觉是这是一艘大船，大家一起让船驶向共同的目标。

当然这些只是初体验，毕竟我还是个新船员。

最后，两件事。

第一、我们在招人，对知乎视频业务有兴趣的可以联系我。当然对其他业务有兴趣的我也可以帮忙推荐，前提是你得靠谱。

第二、Django方面的书目前已经处于审核状态了，应该不久就可以准备印刷了（不过，这真的取决于出版社和空气质量）。书名还没想好要不要改，纠结中。还有关于《Django源码解析》的视频，之前因为工作调整和对课程质量的反思暂停了一段时间，最近也会开始更新。