the5fire

最近又再重读《结网》，就像我上一篇写的读书总结一样：“最后，读书不求多，但求精。”，一些我认为好的书，会重新的细读一遍。

随着年龄的增长、以及视野的增加，越来越意识到优质内容和时间的重要性。同一主题的内容很多，泛读的意义并不大，不能做到“刻意”去精确领会、体验作者的表达，读的多只能掌握更多的皮毛，无法领会本质。所以之后的阅读计划还是会把之前读过的好书，但是细节不清楚的书翻出来重新读。最终的目的还是很简单，让已掌握的知识更加系统，以至于可以在日常生活工作中随手拈来。

针对一本书不同的点也会更多的思考和实践，就像这篇文章，只是对于其中某一点的思考和实践。

这是《结网》这本书“创建互联网产品”章节一开头的一个章节——过滤，引用书中的原话：

过滤就是从概念出发，系统地审视基于这个概念的完整商业模式。

可以通过填充画布来审视自己的商业模式。

这个模式其实不限于对创业，互联网产品的应用，也可以对人本身来做分析，把人当做一个产品，而受众就是企业。今天先从产品的角度来填充这个画布。以the5fire的技术博客为例。

1. 哪些用户可以通过产品收益，他们是男是女，年龄多大，有多少人？

   对the5fire博客来说，有两类目标用户： - 作者自己，通过写博客，提高思考和写作表达能力；积淀知识和经验 - 初、中级的（Python）程序员；男女均有（比例约为80：20），年龄（20-29为主，30-39次之），人数500

2. 这个产品概念为它的目标用户带来什么价值？

   • 学习到the5fire在Web开发上的经验和思考
   • 了解一个大龄程序员（这么说合适么...）的进化历程（求职、职场经历）
   • 了解the5fire对于团队建设和团队管理的看法和经验

3. 产品所实现的价值如何传递给用户？

   • 通过文字和图片表达
   • 以后可能会增加视频

4. 如何建立和维护产品与每个用户之间的关系？

   • 通过评论和群交流

5. 能获得收入吗？

   • 经济收入为0
   • 额外收益无法估值——交流，交友等

6. 实现这个产品概念，有哪些核心资源是已经具备的，哪些是欠缺的？

   • 已具备不断学习的能力，持续的代码实践
   • 欠缺的是持续输出的坚持

7. 需要完成哪些关键任务才能达到里程碑？

   • 作者自己养成规律的写作习惯
   • 给目标用户提供更加完备、系统的升级教程

8. 需要外部的合作伙伴吗？

   • 不需要

9. 上述问题共涉及哪些成本？

   • 时间成本

粗略写下来，很多东西想的还不够清楚。但是有一点是肯定的，那就是这个模式，如果换成对找工作的分析也是一样的。